控股公司工程部前往市政公用集團昌九快速路改造一期學(xué)習(xí)
11月7日下午，由金開集團下屬控股公司工程管理部部長劉宗財帶隊，一行5人前往南昌市政公用集團昌九快速路改造一期工程項目部參觀學(xué)習(xí)。
項目負責(zé)人簡要介紹了項目的基本概況、建設(shè)進展、人員配備及分工等情況。雙方從建設(shè)單位角度出發(fā)，就如何做好建設(shè)工程項目管理工作進行了深入探討，從建設(shè)單位的規(guī)章制度到建設(shè)單位人員的職責(zé)分工、項目前期竣工驗收手續(xù)的辦理到項目管理工具包的編制、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理到變更簽證、建設(shè)單位對施工監(jiān)理單位的管理到內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)等方面交換了心得與經(jīng)驗。
通過此次參觀，工程部相關(guān)人員學(xué)習(xí)借鑒了成熟的項目管理經(jīng)驗，在以后的工作中，將會針對自身不足，制定、完善管理辦法，并在制度落實、任務(wù)派發(fā)、人員考核、工作激勵等方面進行創(chuàng)新、改革，為將金開集團打造成具有核心競爭力和品牌知名度的投資運營集團而貢獻力量。