強化安全意識 杜絕安全隱患——金開集團安全隱患排查在行
1月24日晚上，為吸取豐城電廠11.24特別重大安全事故的教訓，防止安全事故的發(fā)生，集團高管立即在金開集團項目督查微信群里通知安全生產(chǎn)管理相關事項，并要求各施工、監(jiān)理單位狠抓安全責任的落實，并組織展開安全隱患自查自糾工作。
11月25日下午金開集團董事長胡順明在集團公司周調(diào)度會上傳達了省、市安全生產(chǎn)電視電話會議的精神和區(qū)管委會安全生產(chǎn)會議的要求，要求集團各公司要貫徹落實會議精神，迅速組織安全隱患排查活動，做到反應快、排查快、整改快。
根據(jù)會議要求，集團工程管理部立即成立兩個檢查組，對在建項目進行全面排查，深入工地一線發(fā)現(xiàn)安全隱患，針對這些安全隱患，工程管理部下發(fā)《隱患整改通知單》，要求立即整改到位，并現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)落實整改例會。
“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針要牢記于心，安全無小事，要始終把安全管理的弦繃緊，把各項安全措施做好，做到警鐘長鳴，高效治理，合理、合規(guī)、合法的推進工程建設。