解放思想謀發(fā)展 集思廣益拓貿(mào)易
5月9日下午，金開集團黨委書記、董事長謝榮華在701會議室主持召開集團市場化貿(mào)易業(yè)務(wù)專題調(diào)度會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子袁扣華、胡應(yīng)庚、方義發(fā)、熊永賦、鐘序輝及集團相關(guān)部門、子公司相關(guān)負責(zé)人參與會議。會議聽取了控股公司關(guān)于如何拓展貿(mào)易業(yè)務(wù)的匯報，與會人員重點圍繞貿(mào)易業(yè)務(wù)板塊運行機制、管理構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、考核管理等方面集思廣益，謀求良策。
會議認為，集中資金、人才等各類資源要素拓展貿(mào)易板塊，是把控集團項目建設(shè)質(zhì)量、增加集團現(xiàn)金流、拓寬集團融資渠道的有力保障，是實現(xiàn)集團“1356”發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵抓手，是貫徹落實“彰顯省會擔(dān)當(dāng) 我們怎么干”解放思想大討論活動會議精神的具體舉措。
謝榮華指出，集團上下已形成了高度共識，必須堅定不移地推動貿(mào)易板塊業(yè)務(wù)發(fā)展，解決好三個關(guān)鍵問題：
一是要充分學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟單位好的做法，博采眾長，融為己用，解決好運作模式的問題；
二是既要在集團內(nèi)部選賢用能，也要面向社會獵聘人才，打造一個優(yōu)秀的貿(mào)易團隊，解決好人才隊伍的問題；
三是要統(tǒng)一管理，科學(xué)考核，強化激勵，做到壓力與動力并行，解決好考核管理的問題。
文 /圖：帥和水
編 輯：劉潔
審 定：李嘉
核 發(fā)：楊洋