董事長謝榮華現場調度集團在建項目安全生產工作
在南天陽光學校、翰林世家幼兒園裝修、赤府二期、白水湖學校、經開二幼等項目建設現場，謝榮華認真聽取項目負責人有關情況匯報，仔細檢查相關設施設備安全狀況，全面了解項目現場安全生產防范措施落實情況，并就當前安全生產工作中存在的問題及不足提出指導意見和建議。
就進一步做好項目建設安全生產工作，謝榮華提出三點要求，一要高度重視，強化責任。各相關單位要切實壓實安全生產主體責任，做好施工人員安全教育培訓，不斷提升安全生產管理水平。二要加強排查，落實整改。要筑牢安全防線，加強安全監管，嚴密排查安全隱患，對發現的隱患問題實行閉環管理、銷號管控，逐條逐項堅決抓好整改落實。三要形成常態，建立機制。要建立管根本、利長遠、重實效的長效機制，不斷鞏固和深化安全生產發展成果，確保集團建設項目安全生產平穩推進。
