李茶根主持召開集團(tuán)重大重點項目第三次專題調(diào)度會
7月20日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李茶根主持召開集團(tuán)重大重點項目第三次專題調(diào)度會，聽取當(dāng)前重點項目進(jìn)展情況匯報，逐一分析研判當(dāng)前工作存在問題，研究部署下一步工作。
李茶根指出，加快重點項目建設(shè)既是推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的需要，也是滿足人民群眾美好生活的需要。集團(tuán)上下要牢固樹立“項目為王”理念，緊扣“項目為先、實干奮進(jìn)，爭分奪秒拼經(jīng)濟(jì)”全年工作主線，加快推進(jìn)重點項目建設(shè)提速增效，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展積蓄強勁動能。
李茶根要求，各子公司、責(zé)任部門要咬定目標(biāo)，大干快上。搶抓當(dāng)前項目建設(shè)的黃金期，嚴(yán)格按照既定的時間節(jié)點，細(xì)化工作任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力加快項目建設(shè)進(jìn)度；要沉在一線，狠抓落實。大力踐行“腳上有土、心中有譜”一線工作法,帶著責(zé)任沉到項目建設(shè)現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)推進(jìn)項目建設(shè)過程中遇到的矛盾和問題, 形成項目在一線調(diào)度、問題在一線解決、工作在一線推動，全程為重點項目保駕護(hù)航；要加強溝通，強化保障。繼續(xù)保持與上級對口部門溝通聯(lián)系，強化協(xié)同配合，形成工作合力，同時積極爭取更多要素保障和更大工作支持，著力推動未落地項目盡快落地，未開工項目盡快開工，未投產(chǎn)項目盡快投產(chǎn)。
