“開好局、起好步、轉(zhuǎn)好型”—集團(tuán)召開2025年工作部署大會(huì)
接著，金開供應(yīng)鏈公司、金開資本公司、管護(hù)公司、設(shè)計(jì)院公司、控股公司、楓林產(chǎn)業(yè)公司、工匠集團(tuán)、正合公司、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)同志依次圍繞“2025年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重點(diǎn)工作、降本增效舉措”作了工作匯報(bào)。
李茶根圍繞集團(tuán)2024年工作開展情況、2025年工作打算以及如何抓好工作落實(shí)三個(gè)方面作匯報(bào)講話。他指出，2024年，在區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中向好，項(xiàng)目建設(shè)跑出新速度，市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)，城市管理展現(xiàn)新形象，改革創(chuàng)新體現(xiàn)新作為，內(nèi)部管理有了新提升，集團(tuán)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型亮點(diǎn)紛呈，各項(xiàng)工作有序開展，基本實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)期目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，做好2025年工作，要在項(xiàng)目施工、地產(chǎn)置業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資、貿(mào)易業(yè)務(wù)、實(shí)體產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)、爭(zhēng)資融資、輕裝上陣、降本增效、績(jī)效考核十項(xiàng)重點(diǎn)工作方面下功夫、見成效。就如何抓好工作落實(shí)，他強(qiáng)調(diào)，一是要“學(xué)”，提升能力，能夠擔(dān)當(dāng)；二是要“干”，勤勤懇懇，愿意擔(dān)當(dāng)；三是要“闖”，勇于創(chuàng)新，善于擔(dān)當(dāng)；四是要“嚴(yán)”，清正廉潔，規(guī)范擔(dān)當(dāng)。
程振華在講話中表示，集團(tuán)2024年在全體干部職工的共同努力下，工作成績(jī)多、亮點(diǎn)多。他強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，要認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展堅(jiān)定信心、充滿希望，進(jìn)一步揚(yáng)優(yōu)乘勢(shì)、補(bǔ)齊短板，搶抓發(fā)展“窗口期”；要科學(xué)謀劃、明確目標(biāo)、聚焦重點(diǎn)，朝著由“城投模式”向“城投+產(chǎn)投模式”的方向逐步轉(zhuǎn)變，努力把集團(tuán)打造成為區(qū)域產(chǎn)業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商，打好項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)投資、市場(chǎng)拓展、改革賦能四場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，聚焦資源要素、強(qiáng)支持，聚焦資金運(yùn)行、用好錢，聚焦職責(zé)使命、辦好事，聚焦市場(chǎng)開拓、轉(zhuǎn)好型；要改革創(chuàng)新、優(yōu)化提升、狠抓落實(shí)，深化黨建引領(lǐng)、形成工作合力，做好頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化組織架構(gòu)，加強(qiáng)績(jī)效考核、激活人力資源，狠抓作風(fēng)建設(shè)、營(yíng)造工作氛圍，推動(dòng)集團(tuán)運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢、更協(xié)調(diào)、更高效。
最后，就如何貫徹落實(shí)好本次工作部署大會(huì)的精神和要求，扎實(shí)做好全年工作，李茶根強(qiáng)調(diào)：要提高站位、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神；要齊頭并進(jìn)、真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)；要堅(jiān)定信心、奮力進(jìn)取，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。