金開集團召開集團新辦公樓收房改造工作專題協調會
會上，各參會單位就收房工作涉及的收房驗收標準及存在的問題、房屋改造裝修前期手續辦理、物業管理提前介入等有關情況進行研究和部署。
會議指出，根據集團安排，由市政公司作為主體，承接購買保利5#樓（集團新辦公樓），會議原則確定了由市政公司推進后續的房屋接收及改造裝修工作，其他參會單位予以支持配合。針對上述三個方面問題，會議確定成立收房、前期、物業、方案四個工作小組，明確了責任領導，安排了專人對接推進，確定了事項完成的時間節點，以達到集團新辦公樓改造動工的目標。
會后，四個工作小組人員均表示，將各司其職，按照時間節點完成工期任務，穩步推進集團辦公大樓裝修事宜。
（文/圖：帥和水）