金開集團(tuán)開展2017年度第二季度績效考核工作
此次考核工作由監(jiān)察審計(jì)部牽頭，分為三個(gè)考核小組，從共性指標(biāo)、個(gè)性指標(biāo)兩個(gè)方面，分別對(duì)集團(tuán)公司六個(gè)部門進(jìn)行了全面的考核評(píng)分。考核過程中，考核組成員通過現(xiàn)場勘查，查詢制度、流程、記錄及問詢等方式進(jìn)行了全面細(xì)致的考核，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場記錄、當(dāng)場扣分，并督促相關(guān)部門盡快采取措施，及時(shí)完成整改。
此次考核是集團(tuán)按照新的考核辦法進(jìn)行績效考核的第一年，公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞落實(shí)考核目標(biāo)等重點(diǎn)，把績效考核作為一種自我進(jìn)化、自我鞭策的促進(jìn)手段，不斷改革創(chuàng)新，持之以恒地深入探索更加符合集團(tuán)公司實(shí)際的考核辦法。
（文/圖：李中瀅）