加強經營預算編制 提高企業管理水平
8月7日，金開集團監察審計部、金融財務部在集團四樓多媒體會議室組織召開“2017年度財務預算編制和經營指標核定動員部署大會”，集團黨委委員、紀委書記方義發出席會議，集團紀委副書記、監察審計部部長江艷萍主持會議，集團及各子公司財務分管領導、相關部門負責人參會。
第一階段
集團金融財務部李杰隆對開展集團2017年預算編制及經營指標核定工作進行了簡要說明。隨后，方書記作動員講話，對做好2017年財務預算編制及經營指標核定工作提出了三點要求：
1、提高認識，增強預算編制的科學性和預見性；
2、明確要求，進一步明確工作目標和時間節點；
3
、密切配合，合力做好預算編制的各項工作。
第二階段
由項目公司財務部部長樊麗偉對預算報表編制填報進行講解。
會議強調，預算的編制影響著企業2017年度的總體經營目標。相關責任部門要切實將企業的現有資源和未來發展目標有效地結合起來，為領導的決策部署提供科學依據；子公司要確保各項預算指標的執行落到實處，提升公司的綜合管理水平。
（文：李中瀅/圖：李曌祎）