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明確劃分職責界面 統籌工作細化落實

    11月11日,金開集團技術部與相關部門及子公司工作界面劃分工作協調會在集團四樓大會議室召開,集團總經理潘賢林出席會議,總經理助理熊永賦主持會議。



    會上,集團技術部副部長梅畢祥對《“金開集團技術部工作職責及各部門工作界面劃分”征求意見稿》進行了解釋和說明,對集團技術部今后的工作方向、組織架構、職責及和各子公司如何配合的構想進行闡述。隨后,集團工程部、合約風控部、監察審計部負責人,各子公司工程分管領導及主要工程技術人員對意見稿展開討論,并發表了自己的意見和看法。



    會議最后,潘總針對集團技術部工作開展作了以下指示:
    
1.牽頭抓總,條塊結合;
     2.銜接有序,分工協作;
     3.技術指導,審核把關;
     4.服務工程、技術監管。
    此次會議的召開,明確了集團技術部今后的工作方向及職責,促進了技術部與其它部門及子公司的聯動配合,為技術部后期工作的開展奠定了堅實基礎。
(文:袁非鼎/圖:羅勱)