設(shè)計院公司召開新年首次工程周例會
會上，黃建兵副院長重點就2018年工程周例會會議議程的完善及項目推進技術(shù)提升等方面工作作了以下四點講話陳述：
一、全面回顧和總結(jié)了公司實行工程周例會制度一年以來，在工程項目工作中所發(fā)揮的顯著作用及其存在的不足，并指出公司在新的一年里為更好地與集團工程例會銜接并切實讓問題落地，將修訂完善工程會議議事制度，更加有的放矢地發(fā)揮工程專業(yè)會議職能；
二、將著重點于公司各工程設(shè)計項目的全過程把控與責(zé)任落實，參照集團工程項目督查督辦流程辦法，并結(jié)合設(shè)計院實際制定行之有效的措施辦法，以高效有力地推進各項目工作的完成；
三、積極有效地開展技術(shù)人員的學(xué)習(xí)、專業(yè)演講與大比武活動，不斷提升專業(yè)人員的技術(shù)實踐及溝通協(xié)作能力；
四、重點指導(dǎo)及部署各部門及專業(yè)室之間需要協(xié)調(diào)配合完成的各工程項目工作。
隨后，設(shè)計院公司副院長張超及總建筑師馬裕雄分別就各自分管的院內(nèi)及部門工作等作了發(fā)言。
人勤春來早，新年新氣象。2018年，以新年首次工程周例會為起點，作為以技術(shù)性、服務(wù)性立于行業(yè)及市場的設(shè)計院也必將擁有春天蓬勃的生機，不斷展現(xiàn)企業(yè)的專業(yè)形象，為新區(qū)大發(fā)展奉獻更多的力量。
（文/圖：盛孝源）