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金開集團(tuán)開展2018年“三比一看”首次月度專項(xiàng)檢查

    為全面貫徹落實(shí)金開集團(tuán)“三比一看”項(xiàng)目競賽活動(dòng)總結(jié)暨常態(tài)化管理部署大會(huì)精神,4月3-4日,由集團(tuán)工程部、監(jiān)察審計(jì)部、技術(shù)部和各子、分公司的工程部、質(zhì)安部組成的“三比一看”月度考核檢查組,對參與競賽的40多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了月度專項(xiàng)檢查。



    此次月度專項(xiàng)檢查依據(jù)集團(tuán)重新修訂的《南昌金開集團(tuán)工程項(xiàng)目“三比一看”活動(dòng)常態(tài)化考核辦法》,主要針對安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、分部分項(xiàng)及重點(diǎn)工序驗(yàn)收、人員考勤與內(nèi)業(yè)資料六個(gè)方面進(jìn)行檢查。



    據(jù)了解,檢查組秉持著“公開、公平、公正”的原則,嚴(yán)格按照《考核評分表》檢查內(nèi)容逐項(xiàng)展開現(xiàn)場排查工作。且繼續(xù)采取2017年的組建模式(即1名工程項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)、1名督查考核組成員和若干名項(xiàng)目推進(jìn)組成員),分為四組開展檢查工作。



    此次月度專項(xiàng)檢查行動(dòng)的開展,是“三比一看”項(xiàng)目競賽活動(dòng)常態(tài)化管理的具體體現(xiàn),集團(tuán)各子、分公司,各參賽項(xiàng)目將緊緊圍繞集團(tuán)總經(jīng)理潘賢林在“三比一看”總結(jié)大會(huì)上提出的“快起來”這根主線,切實(shí)把責(zé)任擔(dān)起來、規(guī)矩立起來、干勁鼓起來、現(xiàn)場管起來、形象樹起來,堅(jiān)持“三比一看”常態(tài)化管理,為打造“新區(qū)樣板”而全力以赴。
(文/圖:張衛(wèi)東)