金開工匠集團(tuán)、儒樂湖分公司聯(lián)合組織召開效能建設(shè)及工程
會(huì)上，金開工匠集團(tuán)總經(jīng)理助理趙鸝傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期江西省委書記、省長(zhǎng)劉奇在“江西省作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議”上的講話精神，要求大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)決清除作風(fēng)積弊，用擔(dān)當(dāng)和實(shí)干把各項(xiàng)工作做好。
隨后，金開工匠集團(tuán)副總經(jīng)理、儒樂湖分公司常務(wù)副總經(jīng)理李平就目前工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題及效能作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了通報(bào)。針對(duì)各項(xiàng)問題，李平分別從公司管理層、部門內(nèi)部管理、個(gè)人責(zé)任心三個(gè)方面進(jìn)行了闡述。同時(shí)，他要求大家提前謀劃，主動(dòng)落實(shí)、堅(jiān)持突出問題導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。隨后，各工程口相關(guān)部門負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要以此次大會(huì)為契機(jī)，真抓實(shí)干，增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性。
會(huì)議最后，邊文彬就如何加強(qiáng)效能作風(fēng)建設(shè)和加快推進(jìn)工程建設(shè)，從四個(gè)方面進(jìn)行了深度剖析：
1、認(rèn)清問題，查找不足與缺點(diǎn)：針對(duì)工作中存在的問題，分別從“粗、慢、松、拖、推、糊、懶、虛”八個(gè)方面進(jìn)行查擺，深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足；
2、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一：從作風(fēng)建設(shè)的重要性、嚴(yán)肅性和自覺性的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，主動(dòng)尋找辦法解決問題；
3、明確要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)：要把責(zé)任擔(dān)起來(lái)，措施立起來(lái)，行動(dòng)快起來(lái)，督查嚴(yán)起來(lái)，問責(zé)實(shí)起來(lái)；
4、知恥后勇，加快推進(jìn)工程建設(shè)：要總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三；清單管理，銷號(hào)驗(yàn)收；快速推進(jìn)，過(guò)程留痕；強(qiáng)化調(diào)度，及時(shí)反饋；形成合力，確保實(shí)效。
此次大會(huì)的召開，進(jìn)一步提高了員工們的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)照本職工作，大家紛紛表示要“敢擔(dān)當(dāng)、善作為、抓落實(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)新常態(tài)下改進(jìn)作風(fēng)、提高效能和優(yōu)化服務(wù)的緊迫感和自覺性，為公司今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。
（文/圖：萬(wàn)旭江）