金開集團總經(jīng)理潘賢林調(diào)度東華理工大學質(zhì)譜科技改造項目
12月17日，金開集團總經(jīng)理潘賢林在區(qū)管委會4B會議室主持召開了東華理工大學質(zhì)譜生命科學中心項目調(diào)度會。區(qū)有關(guān)部門、東華理工大學項目方、金開集團相關(guān)負責人參加。
會上，區(qū)相關(guān)部門和各參建單位就目前工作推進過程中遇到的問題進行了闡述和討論，現(xiàn)場解決部分問題，并針對未能現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的問題指定責任人限期予以解決。
在聽取各方意見之后，潘賢林對項目推進工作提出了以下要求：
一、成立推進領(lǐng)導(dǎo)小組，確保項目順利推進。小組必須每周召開項目調(diào)度會，及時解決項目推進過程中遇到的困難和問題；
二、設(shè)備采購、圖紙審查、項目報建、施工作業(yè)等工作要并聯(lián)進行；
三、施工單位要全力組織、有力保障，倒排施工計劃，并由監(jiān)理單位匯總參建各方每日工作進展形成書面報告。
（文/圖：宋存葆）