補短板 促提升——金開集團開展圍擋專項整治工作
為認真貫徹落實南昌市《施工圍擋整治“補短板、促提升”工作方案》文件精神，進一步改善城市面貌，提升我市圍擋管理水平，近日，金開集團加大監管力度，多管齊下，對各在建項目開展圍擋專項整治工作。專題會議
1月5日14時30分，金開集團董事長胡順明在集團4樓大會議室，主持召開專題約談會議，針對雙港東大街項目不文明施工行為，對該項目施工、監理單位負責人進行約談。集團總經理潘賢林，副總經理、工匠集團總經理邊文彬，總經理助理熊永賦，集團監察審計部、合約風控部、工程部，工匠集團、中國二十二冶集團、江西興贛監理公司等相關人員參會。
會上，對雙港東大街項目不文明施工行為進行了通報，胡順明對施工單位屢教不改的行為進行了嚴肅批評，并要求相關責任單位立即進行全面排查和整改，要拿出態度，做出成效，在確保文明施工的前提下，搶抓施工進度。同時，對施工、監理等單位提出了從重經濟處罰的決定。
現場調度
會后，胡順明帶隊先后前往海棠路、昌西大道、青嵐大道等十幾個集團在建項目現場進行視察，調度封閉圍擋、裸土覆蓋、地面硬化等治理情況。中國建筑、中國二十二冶、中鐵十六局及江西天承等單位負責人陪同。
期間，胡順明指出，圍擋工作關乎施工整體形象，對于創建文明城市工作意義重大，更影響施工現場安全，各參建單位要嚴格按照《南昌市施工圍擋設置分類及標準》執行，對于圍擋工作要做到思想有重視、資源有投入、現場有改觀。
最后，胡順明要求今后實施的項目，要從源頭抓起，開拓新思路，采取新辦法，在合同條款中，必須明確有關獎罰標準，切實解決施工圍擋和文明施工問題，改善建設項目的整體形象。
與此同時，金開集團也將加強安全文明施工意識宣導，加強現場巡察問責頻次，加大對違規行為的懲處力度，從多方位切實強化圍擋整治工作。
（文/圖：杜 云、陳 鋼 、吳 菲）