強(qiáng)化安全意識(shí) 杜絕安全隱患——金開(kāi)集團(tuán)安全隱患排查在行
1月24日晚上，為吸取豐城電廠(chǎng)11.24特別重大安全事故的教訓(xùn)，防止安全事故的發(fā)生，集團(tuán)高管立即在金開(kāi)集團(tuán)項(xiàng)目督查微信群里通知安全生產(chǎn)管理相關(guān)事項(xiàng)，并要求各施工、監(jiān)理單位狠抓安全責(zé)任的落實(shí)，并組織展開(kāi)安全隱患自查自糾工作。
11月25日下午金開(kāi)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡順明在集團(tuán)公司周調(diào)度會(huì)上傳達(dá)了省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議的精神和區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)會(huì)議的要求，要求集團(tuán)各公司要貫徹落實(shí)會(huì)議精神，迅速組織安全隱患排查活動(dòng)，做到反應(yīng)快、排查快、整改快。
根據(jù)會(huì)議要求，集團(tuán)工程管理部立即成立兩個(gè)檢查組，對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，深入工地一線(xiàn)發(fā)現(xiàn)安全隱患，針對(duì)這些安全隱患，工程管理部下發(fā)《隱患整改通知單》，要求立即整改到位，并現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)落實(shí)整改例會(huì)。
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針要牢記于心，安全無(wú)小事，要始終把安全管理的弦繃緊，把各項(xiàng)安全措施做好，做到警鐘長(zhǎng)鳴，高效治理，合理、合規(guī)、合法的推進(jìn)工程建設(shè)。