金開集團"三比一看"常態化管理進行時
8月26日，集團工程部、監審部、技術部、合規部組成的考核小組前往英雄大道提升改造工程、南昌經開區小企業園二次裝修及配套工程項目現場進行考核。
考核現場，考核組針對安全質量、文明施工、進度控制、工程計量及分包管理等方面對施工單位進行專項考核，針對組織協調方面、進度控制、成本控制等等方面對建設單位進行專項考核。針對發現的問題，考核小組及時下發整改通知單，要求相關單位立即整改到位。
“三比一看”活動的常態化，將進一步督促項目施工和監理單位認真履行合同，加強對工程項目的日常管理，從而穩步提升集團項目的管理水平。
文 / 圖：范心羽
本期編輯：劉羽凡