項目代建與建材貿易板塊高質量發展專題建言獻策暨大會
討論會上，與會人員圍繞項目代建與建材貿易板塊實現高質量發展攪動思想、積極發言，出謀劃策、獻計獻策，進行了頭腦風暴式的討論交流，圍繞如何管理好代建項目、如何發展好建材貿易、如何做實做精代建管理、如何擴大做大貿易體量等方面積極建言獻策，結合各自工作實際提出了積極的意見建議，為進一步理清發展思路、明確目標路徑、找出方法舉措具有重要的發展意義，為不斷做強做優做大項目代建與建材貿易板塊、助推項目公司高質量發展奠定了扎實基礎。
胡許亮指出，舉行項目代建和建材貿易板塊高質量發展專題討論會是為了集中項目公司全體員工思想智慧，引領廣大干部以主人翁的姿態共同投入到金開集團高質量發展工作中，與會人員圍繞會議主題踴躍發言、獻言獻策，提出了很多具有建設性的意見建議，對做強做優做大代建貿易板塊具有很好的借鑒意義。
胡許亮要求，要認真做好意見建議的梳理匯總工作，把大家提出的好的意見建議形成方案，充實到下一步發展戰略中；要抓好意見建議的吸收利用工作，把好的意見建議貫徹落實到實際工作中，指導項目代建與建材貿易高質量發展。
胡許亮強調：一是思路要再創新，在工作機制、經營管理上要進一步創新、開闊思維，謀劃新的工作思路和舉措；二是管理水平要再提高，在質量、安全、進度、成本管控等工程管理的水平上要提高，提優提質項目代建管理水平；三是流程要再優化，從招投標到造價咨詢再到合同審批等環節要進一步優化；四是隊伍建設要再加快，推行‘老帶新’梯隊模式，快速積累現場管理經驗，強化責任心和使命感；五是學習要再加強，要制定項目公司員工學習計劃，采取內訓、外訓、考察學習等多種方式，不斷提升知識積累；六是督查考核要再強化，要以獎勵機制激發工作積極性、以懲罰機制助推工作推進力度；七是企業文化建設要再豐富，要進一步強化宣傳展示力度，積極開展員工人文關懷活動，不斷增強項目公司團隊凝聚力，進一步提高干部隊伍戰斗力。
文 / 圖：李廷銘
編 輯：劉潔
審 定：李嘉
核 發：楊洋