金開集團召開前期各工程項目設(shè)計交流會
3月17日，金開集團工程管理部在集團四樓小會議室，組織召開前期各工程項目設(shè)計交流會。中鐵五院、江西省建筑研究總院、江西瑞林、區(qū)設(shè)計院等項目的設(shè)計單位相關(guān)人員參加會議，集團工程管理部副部長劉宗財主持會議。
會上，各參建設(shè)計單位相關(guān)人員依次就各項目目前設(shè)計過程中存在的問題與進度進行了匯報。隨后，大家各抒己見，針對存在的問題積極探討，提出解決問題的辦法和建議。
最后，劉部長對會議內(nèi)容進行總結(jié)，并對今后的設(shè)計工作提出了以下要求：
一、因地制宜，切忌閉門造車，保證設(shè)計方案的最優(yōu)化；
二、以科學的態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)確保工程設(shè)計的經(jīng)濟合理性；
三、提高工作責任心，增強服務(wù)意識，做好施工階段現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作；
四、及時地反映問題，重視溝通，勤問、勤跑、勤思考，主動對接，為經(jīng)開區(qū)的建設(shè)提供有保障的技術(shù)強心劑。
二、以科學的態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)確保工程設(shè)計的經(jīng)濟合理性；
三、提高工作責任心，增強服務(wù)意識，做好施工階段現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作；
四、及時地反映問題，重視溝通，勤問、勤跑、勤思考，主動對接，為經(jīng)開區(qū)的建設(shè)提供有保障的技術(shù)強心劑。
設(shè)計是工程建設(shè)展開的第一步，設(shè)計工作至關(guān)重要，其中包括進度和質(zhì)量兩個方面。本次交流會旨在提供一個信息交流的平臺，對前期各工程項目設(shè)計過程中存在的問題進行梳理、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，優(yōu)化工程設(shè)計，提高設(shè)計質(zhì)量，保證設(shè)計工作的質(zhì)量和進度并駕齊驅(qū)，推進工程項目盡早開工建設(shè)。