項目為王、真抓實干！李茶根調(diào)度集團(tuán)重點(diǎn)工程建設(shè)工作
“項目進(jìn)度如何？推進(jìn)是否存在困難？”……李茶根一行邊察看項目建設(shè)情況，邊聽取相關(guān)工作匯報，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的困難，并就一些重點(diǎn)問題提出具體解決意見。
李茶根在調(diào)研過程中強(qiáng)調(diào)，各子公司、各責(zé)任部門要進(jìn)一步踐行“腳上有土、心中有譜”的工作作風(fēng)，堅持問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、工作在一線推動；進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，開動腦筋創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變思想破解難題，確保項目在規(guī)定節(jié)點(diǎn)完成；進(jìn)一步做好組織工作，加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，形成合力，切實把民生工程打造成經(jīng)得起時間考驗、經(jīng)得起人民檢驗的優(yōu)質(zhì)工程。
現(xiàn)場調(diào)度結(jié)束后，下午李茶根又接續(xù)召開集團(tuán)重大重點(diǎn)項目第三次專題調(diào)度會。集團(tuán)總經(jīng)理助理羅進(jìn)群出席會議。集團(tuán)相關(guān)部門及子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
會上，各子公司主要負(fù)責(zé)人分別匯報了水環(huán)境整治工程及昌西大道北延伸段工程等重大重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，與會人員針對當(dāng)前項目推進(jìn)存在的問題進(jìn)行了交流研討，并提出具體解決措施。
李茶根強(qiáng)調(diào)，各子公司一定要全力以赴趕進(jìn)度，實行清單化管理，明確時間表、責(zé)任人，切實增強(qiáng)緊迫感，全面推進(jìn)項目加快實施。要進(jìn)一步增強(qiáng)工作主動性，積極推動項目驗收手續(xù)辦理，切實解決項目推進(jìn)中遇到的困難和問題。要壓緊壓實責(zé)任，各相關(guān)部門要按照職責(zé)分工，主動擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揚(yáng)馬上就辦、真抓實干的作風(fēng)，確保集團(tuán)重大重點(diǎn)項目按時高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。
