南昌金開(kāi)集團(tuán)舉行安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
3月31日，集團(tuán)工程技術(shù)（安監(jiān)）部部長(zhǎng)、項(xiàng)目公司副總經(jīng)理李琿在金開(kāi)集團(tuán)四樓大會(huì)議室組織召開(kāi)了“南昌金開(kāi)集團(tuán)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)”，集團(tuán)工程技術(shù)部質(zhì)安組、項(xiàng)目公司、建總公司、市政公司等集團(tuán)各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
此次會(huì)議旨在提高集團(tuán)對(duì)各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理力度，整合各子公司有效資源，加強(qiáng)集團(tuán)及各子公司間安全生產(chǎn)管理部門(mén)的相互聯(lián)動(dòng)，確保集團(tuán)在安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)及決策上能迅速有效的傳達(dá)到位。
會(huì)議針對(duì)集團(tuán)工程技術(shù)部編制的綜合應(yīng)急預(yù)案征求了意見(jiàn)并進(jìn)行了討論，各子公司人員各抒己見(jiàn)，為集團(tuán)進(jìn)一步完善綜合應(yīng)急預(yù)案提出了寶貴的意見(jiàn)與建議。
會(huì)上，李總指出，集團(tuán)各在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，各子公司必須從以下兩個(gè)方面展開(kāi)安全生產(chǎn)工作：
（1）強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任和整改措施
關(guān)于安全生產(chǎn)的各種制度不能僅僅是掛在墻上、停留在口頭上或者是寫(xiě)在紙上，會(huì)后大家要行動(dòng)起來(lái)，通過(guò)日常巡查，集中排查，定期檢查等方式落實(shí)制度，督促整改。
（2）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力
人是落實(shí)的根本，加強(qiáng)安全生產(chǎn)人員的責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力尤為重要。
安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，各子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示，將加強(qiáng)安全管理方面的溝通聯(lián)系，資源共享，確保集團(tuán)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)。
（文：張衛(wèi)東/圖：陳恒羽）
