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金開集團開展2017年度第二季度績效考核工作

        為進一步提升集團公司管理水平,完善員工激勵制度。7月11日,金開集團監察審計部根據《南昌金開集團有限公司總部績效考核管理辦法(試行)》的相關規定,對集團公司各部門開展了2017年度第二季度績效考核工作。
        此次考核工作由監察審計部牽頭,分為三個考核小組,從共性指標、個性指標兩個方面,分別對集團公司六個部門進行了全面的考核評分。考核過程中,考核組成員通過現場勘查,查詢制度、流程、記錄及問詢等方式進行了全面細致的考核,發現問題當場記錄、當場扣分,并督促相關部門盡快采取措施,及時完成整改。

此次考核是集團按照新的考核辦法進行績效考核的第一年,公司考核領導小組緊緊圍繞落實考核目標等重點,把績效考核作為一種自我進化、自我鞭策的促進手段,不斷改革創新,持之以恒地深入探索更加符合集團公司實際的考核辦法。

文/圖:李中瀅