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集團公司開展2017年度第四季度績效考核工作

    為進一步提升集團公司管理水平,完善員工激勵制度。1月8日,根據《南昌金開集團有限公司總部績效考核管理辦法(試行)》等相關考核文件精神,集團監察審計部對集團公司各部門開展了2017年度第四季度績效考核工作。



    此次考核由監察審計部牽頭,分為三個考核小組,從共性指標、個性指標兩個方面,分別對集團公司六個部門進行了全面的考核評分,以達到對集團各部門進行精確考核、及時查錯糾改的目的。



    考核過程中,考核小組秉承著公平、公正、公開的考核原則,通過現場查閱文件、記錄及隨機抽查等方式,對集團各部門第四季度的工作進行了全面細致的核查,對考核中發現的錯缺遺漏進行及時的記錄,并督促相關部門盡快采取措施,針對發現的不足之處進行整改完善。



    此次考核是對集團各部門年末的一次重要檢查,目的是讓各部門能重視、總結考核結果,并進行反饋,使績效考核工作行之有效,發揮其真正的作用,為2017年度工作劃上一個圓滿句號, 為新一年的工作夯實績效管理基礎。
(文/圖:閔劍蘭)