完善部門管理：“三個(gè)一”堅(jiān)持每周例會(huì)制度
為及時(shí)了解和掌握紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì)部人員協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利開展。近日，監(jiān)察審計(jì)部建立了每周例會(huì)制度，每周一上午9：10召開會(huì)議，堅(jiān)持做到“三個(gè)一”。
一是一周一匯報(bào)：每周部門各人員對(duì)自己所完成的工作進(jìn)行總結(jié)，匯總后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，召開例會(huì)時(shí)，對(duì)照工作重點(diǎn)分別匯報(bào)上周工作的開展與落實(shí)情況。
二是一周一計(jì)劃：每周末部門各人員對(duì)下周工作預(yù)先做出安排，匯總后報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，例會(huì)上各自對(duì)上周工作小結(jié)匯報(bào)后，就本周的工作計(jì)劃作預(yù)安排。
三是一周一總結(jié)：各自發(fā)言后，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，就上周工作的得失進(jìn)行總結(jié)，指出工作中不足，強(qiáng)調(diào)各崗位任務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)工作，理清工作思路，提高工作質(zhì)量，并對(duì)本周工作進(jìn)行部署，指出本周工作重點(diǎn)，將工作任務(wù)細(xì)化到崗、責(zé)任到人。
監(jiān)察審計(jì)部每周例會(huì)的召開，增強(qiáng)了部門全體人員的責(zé)任感和緊迫感，強(qiáng)化了作風(fēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效能意識(shí)和大局意識(shí)。部門領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)掌握工作進(jìn)度，了解工作中存在的問題和難點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)效性，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃與步驟，推動(dòng)部門各項(xiàng)工作順利完成。