金開工匠集團約談菊圃路施工、監理單位負責人
會上，邊文彬針對菊圃路施工造成燃氣管道損壞的情況進行了通報，宣布了對施工、監理單位的處罰決定，并指出項目管理過程中存在的具體問題，重點強調施工、監理單位要對此次事件高度重視、強化認識，對存在的問題立即整改、總結教訓。
隨后，施工、監理單位有關負責人分別對此次燃氣損壞事件中暴露出自身的問題進行了詳細闡述，并對后續施工中如何加強管線保護及強化內部管理進行了表態。邊文彬從建設、施工、監理等單位的角度對該事件進行了深刻剖析，尋找不足、總結教訓、舉一反三，以杜絕此類事件的再次發生，他提出了以下四點要求：
一、高度重視、端正態度
要以此次事件為誡，施工、監理單位必須高度重視施工過程中對水電氣等管線的保護工作，一方面要主動作為，提前溝通，做好提前保護；另一方面要制定切實可行的輔助施工方案，嚴禁貿然施工、野蠻施工。
二、細化措施、強化管理
要細化措施、責任到人、層層落實，強化工程施工各環節的管控力度；對目前項目管理中存在的問題要制定嚴格的整改措施，提前籌劃，讓工程建設安全好起來，進度快起來。
三、明確重點、把握關鍵
要明確項目管理重點，把握關鍵，同時要提高項目管理人員積極性和責任感，全程跟蹤指導施工，將發現的問題及時上報，做好事前、事中、事后控制。
四、加強溝通、形成合力
參建各方要加強溝通、主動擔當、換位思考、服從大局，擰成一股繩，勁往一處使，建立暢通的溝通渠道。
會議最后，邊文彬強調：施工、監理單位要認真汲取此次事件的教訓，要有“刮骨療傷”的氣魄，不折不扣地立即落實整改，同時要引以為鑒、主動求變，提升自身效能，又好又快地推進區內市政道路建設，早日還市民一個寬敞整潔的出行環境。
（文/圖：杜云）