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金開集團組織召開項目約談會

    5月15日,金開集團在集團四樓大會議室組織召開了項目約談會議,針對儒樂湖及周邊生態(tài)治理項目施工、監(jiān)理單位相關負責人進行約談。集團總經(jīng)理潘賢林、副總經(jīng)理袁扣華出席,集團副總經(jīng)理、儒樂湖分公司總經(jīng)理邊文彬主持,集團監(jiān)察審計部,儒樂湖分公司,施工、監(jiān)理及設計等單位相關人員參加。



    會上,邊文彬根據(jù)區(qū)規(guī)劃分局、咨詢單位及金開集團對該項目的現(xiàn)場檢查結果,宣讀了咨詢單位對該項目北岸示范段施工效果景觀咨詢報告意見及專題調(diào)度會上區(qū)管委會黨工委副書記程建兵提出的相關要求;針對該項目北岸示范段景觀綠化未按圖施工、細節(jié)把控不到位等情況進行了通報;同時他要求各參建單位要高度負責,端正態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改,不可拖延。   



    袁扣華對施工、監(jiān)理單位的處理意見進行了通報。隨后,施工、監(jiān)理單位負責人虛心接受了處理意見并對后續(xù)工作進行了表態(tài)發(fā)言,他們表示針對人員不到位、執(zhí)行不力等情況將加強管理,并承諾增派管理人員,增強管理部署。會議最后,潘賢林作總結講話:各參建單位要以積極的心態(tài)分析原因、認真反思,認識要再提高、整改要再深入、隊伍要再配強、監(jiān)督要再嚴厲、溝通要再順暢,又好又快地推進項目建設。
(文/圖:封文強)