沿麥路、香樟路及規(guī)劃一路項目召開制度交底會
11月13日，集團(tuán)總經(jīng)理潘賢林在集團(tuán)四樓大會議室主持召開了沿麥路、香樟路及規(guī)劃一路項目制度交底會。項目公司總經(jīng)理胡許亮，項目公司工程管理部、合約技術(shù)部、江西建工機(jī)械施工有限責(zé)任公司、江西中天建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司等相關(guān)人員參加。
會上，潘總首先代表集團(tuán)熱烈歡迎了中標(biāo)單位人員的到來，并簡要介紹了集團(tuán)目前的情況。隨后，相關(guān)人員傳達(dá)了集團(tuán)印發(fā)的工程管理相關(guān)制度、管理辦法、安全宣傳手冊以及目前正在進(jìn)行的“三比一看”項目競賽活動的相關(guān)制度。期間，雙方就合同簽訂、人員配備、征地拆遷等施工中存在的問題進(jìn)行了交流與探討。
交流中，潘總強(qiáng)調(diào)：“下半年為施工黃金期，因沿麥路、香樟路及規(guī)劃一路項目工期緊、任務(wù)重，施工、監(jiān)理單位需提前謀劃，人員配備到位，盡早進(jìn)場。同時，在合同簽訂、前期手續(xù)辦理、現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)等方面，希望大家共同努力，推動項目進(jìn)展。”
會議最后，施工、監(jiān)理單位在結(jié)合自身情況下鄭重承諾：一定按照金開集團(tuán)下發(fā)的各類規(guī)章制度和考核管理辦法，保質(zhì)保量保安全進(jìn)行施工，力爭將沿麥路、香樟路及規(guī)劃一路項目做成精品工程。