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2017-06-08
加快項(xiàng)目建設(shè) 惠及區(qū)域百姓
蛟橋醫(yī)院項(xiàng)目位于區(qū)公安分局以東、94907部隊(duì)以南、加油站以西、雙港西大道以北。總投資約1億元，總規(guī)劃建筑面積約2萬㎡，建設(shè)工期為18個(gè)月
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2017-06-07
桂苑大道提升改造項(xiàng)目召開專家評(píng)審會(huì)
5月31日，市城鄉(xiāng)規(guī)劃局經(jīng)開分局會(huì)同區(qū)住建局、金開集團(tuán)共同在區(qū)管委會(huì)六樓，組織召開桂苑大道提升改造項(xiàng)目規(guī)劃方案專家評(píng)審會(huì)。會(huì)議期間，
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2017-06-07
項(xiàng)目公司赴紅谷灘城投公司進(jìn)行交流學(xué)習(xí)
為做好金開集團(tuán)的項(xiàng)目詢價(jià)工作，保證項(xiàng)目順利實(shí)施，金開集團(tuán)多次赴兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自身詢價(jià)流程及方式，以利于后
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2017-06-07
暴雨突降，管護(hù)公司全力開展防汛工作
6月5日早晨，南昌普降暴雨，大雨出現(xiàn)后，經(jīng)開區(qū)局部區(qū)域出現(xiàn)積水情況。金開集團(tuán)下屬管護(hù)公司第一時(shí)間展開行動(dòng)，快速落實(shí)，確保汛期內(nèi)不發(fā)生
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2017-06-07
常抓不懈 夯實(shí)基礎(chǔ)——項(xiàng)目公司開展質(zhì)量安全巡查工作
6月4日，金開集團(tuán)下屬項(xiàng)目公司工程管理部部長(zhǎng)劉宗財(cái)帶領(lǐng)工程管理部項(xiàng)目組、質(zhì)安組，合約部等相關(guān)人員前往長(zhǎng)征路、歐菲光2 園區(qū)、赤府一期等
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2017-06-05
金開集團(tuán)開展《壓力與情緒管理技巧》專題培訓(xùn)
6月3日，集團(tuán)公司人力資源部在市政公司大會(huì)議室組織開展壓力與情緒管理技巧 專題培訓(xùn)，并邀請(qǐng)了專業(yè)講師進(jìn)行授課。金開集團(tuán)總經(jīng)理潘賢林，
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2017-06-02
市政公司組織召開道路提升改造工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)
為落實(shí)美麗南昌·幸福家園環(huán)境綜合整治活動(dòng)，加快經(jīng)開區(qū)榴云路等十三條道路提升改造工程項(xiàng)目推進(jìn)。5月27日，在管委會(huì)3A會(huì)議室，金開集團(tuán)下
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2017-06-02
金開集團(tuán)赴浙江、上海考察學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)廠房物業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
為更好地服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)廠房入駐企業(yè)，根據(jù)第9次區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)紀(jì)要精神，5月25-26日，由金開集團(tuán)下屬物業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理樊玉文帶隊(duì)，前往
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2017-06-02
優(yōu)化管理制度 提高工作效率
為規(guī)范公司考勤及休假管理，公正地考核員工出勤狀況，金開集團(tuán)下屬管護(hù)公司重新修訂了《考勤及休假管理辦法》，并于5月底召開制度培訓(xùn)會(huì)，
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2017-05-31
經(jīng)開區(qū)職工之家項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)方案新鮮出爐
經(jīng)開區(qū)職工之家位于雙港西大街以南、紫荊路以東、荷鳳路以北（即南天金源小區(qū)內(nèi)），項(xiàng)目總裝修面積約為15000㎡，投資估算為4700萬元。5月26
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